
結論: 2026年9月3日にリクルートが発表した「じゃらん遊び・体験ランキング2025」関西ブロックで、和歌山県内からは6施設が受賞しました。ここで押さえるべき事実は1つです。今回の順位を決めたのは口コミの星の数ではなく、『じゃらんnet遊び・体験予約』で実際に体験した人数です。つまり、順位は目的ではなく結果であり、あなたの施設がやるべきことは「予約が入る掲載ページと、人数が積み上がるプラン設計」を今週のうちに点検することです。
この記事の要点 対象読者: 和歌山県(特に田辺・白浜・新宮・みなべ・串本・那智勝浦・御坊)で体験・アクティビティを提供している事業者と、宿泊・飲食・小売・農水産の現場で「体験プランを出すべきか」を考えている経営者・現場責任者 読了後にできること: 今回の発表で何が公表され何が公表されていないかを事実で説明でき、自社の掲載ページとプラン構成のどこを直すべきかを、今週中に自分で洗い出せる状態になる
「表彰されている施設は、うちより何がすごいんでしょうか」
ランキングの発表が流れるたびに、こうした問いが生まれます。受賞施設の名前が並ぶニュースを見て、自分の施設の名前がないことを確認し、そのままページを閉じる。そして翌日にはいつもどおり、電話を受け、道具を洗い、天気を見ながら翌週の予定を組む。
けれど、この種の発表は「他人の表彰式」ではなく、評価軸が公表される数少ない機会です。どんな基準で、どの期間の、何を数えた結果なのか。それが分かれば、自分の施設のどこを直せば数字が積み上がるのかも逆算できます。逆にここを読み飛ばすと、「口コミを増やせば順位が上がるはずだ」といった、基準とずれた努力に時間を使うことになります。
この記事では、リクルートの公式プレスリリースを実際に確認したうえで、①何が起きたか ②和歌山の事業者への影響 ③今週やる7手順 ④よくある誤解 ⑤FAQ の順に整理します。そのままコピペで使えるプロンプトを8本と、掲載ページの点検チェックリストも用意しました。手元に、自社の予約サイト管理画面か、直近1年の体験受入人数が分かるものを開きながら読み進めてください。
なお、この記事に書いた順位・期間・基準は、すべて公式に発表された範囲のものです(参照日: 2026年9月6日)。次回の実施予定、対象期間の変更、受賞施設の予約数や売上といった非公表の数値については、推測を書きません。現時点で公表されているのは、ここに整理した内容までです。
目次
まず結論:体験事業者が今週やる7手順(即効テンプレ)
最初に全体像です。ランキングの発表を自社の改善に変えるには、次の7手順を順番に進めます。合計の所要時間はおよそ3〜4時間、今週中に終えられる分量です。
| 手順 | やること | 今日できる最初の一歩 |
|---|---|---|
| 1. 事実確認 | 一次情報で基準と期間を確かめる | 公式リリースを5分読む |
| 2. 人数の棚卸し | 自社の体験人数を月別・プラン別に出す | 昨年の受入人数を紙に書く |
| 3. 掲載ページ点検 | 写真・タイトル・所要時間を見直す | 自社ページをスマホで開く |
| 4. 入口プラン設計 | 初めての人が選べる短時間プランを作る | 一番短いプランの所要時間を確認 |
| 5. 予約枠の作り直し | 空いている曜日・時間の枠を組み直す | 直近3か月の空枠を数える |
| 6. 口コミ動線 | 体験直後にお願いする流れを作る | 声かけの一言を決める |
| 7. 記録と再点検 | 数え方を固定し、次に見る日を決める | カレンダーに3か月後の予定を入れる |

ポイントは順番です。多くの施設は手順3(掲載ページの手直し)から入りますが、手順2の棚卸しを先に済ませないと「写真をきれいにした」で終わり、翌年また同じ場所に立つことになります。自社の体験人数がどのプランのどの月に積み上がっているかを知ってから、ページを触る。 これだけで、直す場所の優先順位が変わります。
そして手順7を軽視しないでください。ランキングの集計は1年単位です。月末に5分、受入人数を同じ形式で記録するだけで、来年は「先月と比べてどうだったか」を即答できる施設になります。
何が起きたか|2026年9月3日に発表された内容
「じゃらん遊び・体験ランキング2025」とは、リクルートが運営する『じゃらんnet遊び・体験予約』において、多くの利用者に支持された遊び・体験施設を表彰する企画です。関西ブロックの結果は、2026年9月3日に同社のプレスリリースとして公表されました。一次情報は株式会社リクルート「2025年、多くのユーザーから支持された遊び・体験施設を表彰『じゃらん遊び・体験ランキング2025』関西ブロック発表」です。
公表されている事実は、大きく次の5点です。
- 選出基準は体験人数: リリースには「『じゃらんnet遊び・体験予約』の体験人数が上位の遊び・体験施設に贈られます」と明記されています。口コミの件数や評点を基準にするとは書かれていません
- 集計対象期間は2025年1月〜2025年12月: 直近1年ではなく、暦年1年分の実績が対象です
- 部門は12ある: アウトドア/ウォータースポーツ・マリンスポーツ/エンタメ・アミューズメント/お出かけスポット・名所巡り/クラフト・ハンドメイド・ワークショップ/その他スポーツ・フィットネス/ミュージアム・ギャラリー/レジャー・体験/温泉・スパ・サウナ/果物・野菜狩り/乗り物/伝統文化・日本文化の12部門です
- 対象は関西2府4県: 大阪府・京都府・兵庫県・滋賀県・奈良県・和歌山県が関西ブロックの対象エリアです
- 掲載を希望しない施設は除外されている: 「本ランキングは、掲載を希望しない施設・プランを除外して集計・発表しています」と注記されており、そのため一部の順位が欠番になっています
なお、ランキング形式での発表は今回で3回目であることもリリースに記載されています。ランキング全体の企画ページはじゃらん遊び・体験ランキング特集から確認できます。
和歌山県内で受賞した6施設
関西ブロックの発表のうち、和歌山県内の施設は次の6件です(施設名・部門・順位はリリース記載のとおり)。
| 部門 | 順位 | 施設名 |
|---|---|---|
| アウトドア | 3位 | 三段壁洞窟 |
| アウトドア | 5位 | たまゆらの里 |
| ウォータースポーツ・マリンスポーツ | 5位 | THREE EIGHT |
| 果物・野菜狩り | 2位 | 観音山フルーツガーデン |
| レジャー・体験 | 3位 | SHIRAHAMA KEY TERRACE HOTEL SEAMORE |
| 伝統文化・日本文化 | 2位 | 那智勝浦町観光案内所 |

この一覧で注目したいのは、施設の種類がばらばらだという点です。洞窟という自然の名所、宿泊施設、果樹園、マリンスポーツの事業者、そして町の観光案内所。「体験を売っている専業のアクティビティ会社」だけが並んでいるわけではありません。 白浜町の三段壁洞窟とSHIRAHAMA KEY TERRACE HOTEL SEAMORE、那智勝浦町観光案内所と、南紀からも複数が入っています。
ここで一点、注意して読むべきことがあります。今回のリリースで分かるのは「体験人数が部門内で上位だった」という事実だけです。各施設の具体的な体験人数、売上、予約数、客単価は公表されていません。ですから「受賞施設は年間○人を集めている」といった記述は、この記事では書けません。順位の背後にある数字を知りたい場合は、自社の数字と比べるのではなく、自社の数字を前年と比べるしかありません。それが手順2の棚卸しです。
順位を決めているのは何か|「体験人数」という評価軸
ここが今回の記事でいちばん重要な部分です。今回のランキングで公表されている選出基準は、体験人数です。

体験人数は、次のかけ算で決まります。
- 掲載しているプランの数と幅: 選べる入口が多いほど、掛け算の母数が増える
- 1プランあたりの予約数: ページを見た人が「これなら行ける」と判断できるか
- 1予約あたりの参加人数: 1人参加なのか、家族4人なのか、団体なのか
- 催行できる日数と枠数: 天候・人員・設備で、実際に受け入れられる回数
口コミの評点は、この2番(予約に進むかどうか)に効きます。効かないわけではありません。ただし順位を直接決めているのは体験人数であり、星が4.9でも受け入れ枠が週2回しかなければ人数は積み上がりません。逆に、星が4.2でも、毎日3枠を回して1回あたり6人が参加していれば人数は積み上がります。
この構造を理解すると、打ち手の優先順位が変わります。「星を上げる」より先に、「受けられる枠を増やす」「1組あたりの人数が増えるプランを作る」「予約に進まない理由をページから消す」のほうが、数字への効き方が直接的です。口コミ返信そのものの価値は別にあり(予約直前の人が読む接客文になります)、そこは英語の口コミ返信 例文30選|ホテル・民宿・飲食店でそのまま使える【2026年8月】で文例をまとめています。
和歌山の事業者への影響|誰に・どこが・いつから効くか
では、南紀の現場にこの発表はどう効くのか。業種別に整理します。
| 業種 | 出せる体験プランの例 | 掲載ページで見せるもの |
|---|---|---|
| 体験・アクティビティ専業 | 短時間の入門コース、雨天でもできる屋内メニュー | 所要時間・対象年齢・持ち物・当日の流れ |
| 宿泊施設(旅館・民宿・ホテル) | 日帰りの温泉利用、館内体験、朝食のみの利用 | 宿泊しなくても使えることが分かる表記 |
| 飲食店・工房 | 手仕事のワークショップ、調理体験、貸切利用 | 完成品の写真・持ち帰りの可否・人数の上限 |
| 農園・漁業 | 収穫体験、加工体験、旬に合わせた期間限定枠 | 旬の時期・畑や船までの行き方・雨天時の扱い |

表を見て気づかれたと思いますが、受賞一覧に宿泊施設と観光案内所が入っていることが、この表の裏付けになっています。 体験を売るのは体験専業の会社だけではありません。宿にとっては、日帰りの体験枠が「泊まらないお客様との最初の接点」になります。飲食店や工房にとっては、雨の日や閑散期の空き時間を商品に変える手段になります。
いつから効くか、については誤解しやすいので明確にしておきます。今回発表されたのは2025年1月〜12月の集計結果であり、すでに終わった期間の話です。 今から掲載ページを直しても、この順位は変わりません。効くのは、これから積み上がる人数のほうです。次回の実施予定や対象期間は現時点で公表されていないため、この記事では断定しません。ただし、集計が暦年単位である以上、9月に手を打つのと年末に手を打つのとでは、積み上がる月数が3か月以上違います。
観光地の宿や店舗のSNS運用・集客支援に取り組む立場から見ると、南紀の体験事業者で「体験人数をプラン別・月別に記録している」施設はまだ多くありません。電話やその場の飛び込みで受けた分が台帳にだけ残り、集計されないまま流れていくケースが目立ちます。ここを整えるだけでも、来年の判断材料はまったく違うものになります。体験・アクティビティ事業者の集客の全体像はマリンショップ・体験事業者の集客ガイド|OTA手数料依存を抜ける方法【2026年8月】で7ステップに整理しています。
今週やる7手順(完全版)
ここからが本体です。各手順のプロンプトは、ChatGPTやClaudeなどの対話型AIの入力欄にそのまま貼り付けて使えます。( )の中を自社の事情に書き換えてください。初めての方は、スマホのアプリストアで公式アプリを入れ、メールアドレスで登録するところから始めれば3分ほどで準備できます。
手順1: 一次情報で基準と期間を確かめる
まず、SNSの要約ではなくリクルートの公式プレスリリースそのものを開いてください。読むべきは3か所です。①選出基準の1文、②対象期間、③集計方法の注記(掲載を希望しない施設・プランの除外)。この3つを押さえれば、社内やスタッフへの説明で言葉に詰まることはありません。
あなたは業界ニュースを現場向けに翻訳する解説者です。以下の発表文を読み、次の3つに分けて整理してください。
【材料】
・発表文の本文: (公式リリースの本文を貼り付け)
・自社の業種と提供している体験: (例: 白浜の海で行うシュノーケリング体験・1回2時間)
出力:
① 数字と基準で示された事実(期間・部門・選出基準・注記のみ)
② 発表文に書かれていないこと(各施設の人数や売上など、読み取れないもの)
③ 自社が影響を受ける点と、受けない点
材料に書かれていないことは補わないでください。推測が必要な箇所は「推測」と明記してください。
※そのままコピーして使えます
注意点は、②を必ず出させることです。ここを省くと、「受賞施設は年間◯万人らしい」といった出所不明の数字が社内資料に紛れ込みます。
手順2: 自社の体験人数を月別・プラン別に棚卸しする
次に、比較の土台を作ります。昨年1年間について、「どのプランが」「何月に」「何人受け入れたか」を書き出してください。予約サイト経由だけでなく、電話・直接来訪・団体受注も含めた総数と、そのうち予約サイト経由が何人かを分けるのがコツです。
あなたは体験・アクティビティ事業者の数字を整理するアドバイザーです。以下の材料から、体験人数の現状を整理してください。
【材料】
・提供しているプラン一覧: (プラン名・所要時間・料金・定員)
・昨年1年間の受入人数: (プラン別・月別。分かる範囲で)
・そのうち予約サイト経由の人数: (分かる範囲で)
・催行できなかった日数とその理由: (例: 荒天20日、人員不足8日)
出力: ①人数が集中している月とプラン ②人数が薄い月とプラン ③人数を増やす余地が大きい箇所を3つ、理由つきで。事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。
※そのままコピーして使えます
この棚卸しをすると、多くの施設が「主力プラン1本に人数が偏っている」ことに気づきます。それは失敗ではなく、正しい出発点です。偏りが分かれば、手順4で作る入口プランの狙いどころも決まります。
手順3: 掲載ページを「予約直前の人の目」で点検する
体験人数の入口は掲載ページです。ここでやることは、飾ることではなく不安を消すことです。予約直前の人が知りたいのは、所要時間、集合場所への行き方、対象年齢、持ち物、雨天時の扱い、キャンセルの条件、この6つです。まずスマホで自社ページを開き、この6つが何秒で分かるかを測ってください。
あなたは体験予約サイトの掲載ページを審査する編集者です。以下のページ文面を読み、予約をためらう理由を洗い出してください。
【材料】
・プラン名と説明文: (現在の掲載文をそのまま貼り付け)
・料金と所要時間:
・集合場所と交通手段:
・想定しているお客様: (例: 小学生の子ども連れの家族)
出力: ①予約前に知りたいのに書かれていない項目の一覧 ②誤解を生みそうな表現とその理由 ③優先して直すべき3か所。ページに書かれていない事実は補わず、「未記載」と書いてください。
※そのままコピーして使えます
洗い出した不足項目を埋めたら、次のプロンプトで本文を書き直します。
あなたは体験プランの紹介文を書くライターです。以下のひな形を【材料】で書き換え、掲載ページのプラン説明文を400字以内で仕上げてください。
ひな形: 「〇〇(プラン名)は、△△(場所)で□□(体験内容)を楽しむ、所要◇◇分のプランです。(当日の流れを3文)。対象年齢・持ち物・雨天時の扱い・集合場所への行き方を最後に箇条書きでまとめます。」
【材料】
・プラン名と体験内容:
・所要時間・料金・定員:
・対象年齢と参加条件: (例: 小学1年生以上、泳げなくても可)
・持ち物と当日の服装:
・雨天・荒天時の扱い: (例: 中止の判断は前日18時)
・集合場所と駐車場:
【材料】にない設備・条件は書かず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。
※そのままコピーして使えます
注意点は、書けない項目を空欄のまま残さないことです。「雨天時の扱い」が書かれていないページは、天気が読めない週の予約を確実に落とします。
手順4: 「初めての人が選べる」入口プランを1つ作る
手順2で人数の偏りが見えたら、次は入口を増やします。上級者向けの本格プランは残したまま、短時間・少人数・低い参加条件の入口プランを1つ足すのが定石です。体験人数は「1回の単価×回数」ではなく「参加人数の総和」で積み上がるため、参加のハードルを下げることが直接効きます。
あなたは体験プランの企画者です。以下の材料から、初めての人が選びやすい入口プランを3案、プラン名・内容・所要時間・想定料金・ねらいの表で提案してください。
【材料】
・既存プランの一覧: (プラン名・所要時間・料金・定員)
・使える設備と人員: (例: ガイド2名、ボート1艇、屋内スペースあり)
・立地と周辺: (例: 駅から車15分、近くに温泉と道の駅)
・避けたいこと: (例: 既存プランの値崩れ、安全基準を下げること)
条件: 既存プランより所要時間が短く、参加条件がゆるいものにする/安全に関わる基準は下げない。事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。
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注意点は、入口プランを作ったら既存プランへの導線も同時に用意することです。体験の最後に「次はこちらもできます」と伝える一言があるかどうかで、翌年の再訪が変わります。
手順5: 空いている曜日・時間の予約枠を組み直す
プランを増やしても、受け入れられる枠がなければ人数は積み上がりません。直近3か月の予約カレンダーを開き、「埋まっている枠」と「一度も予約が入らなかった枠」を数えてください。多くの施設で、平日の午前など特定の時間帯だけが恒常的に空いています。
あなたは体験施設の稼働設計を助言する担当者です。以下の材料から、予約枠の組み直し案を作ってください。
【材料】
・現在の設定枠: (曜日・時間帯・定員)
・直近3か月で埋まった枠と空いた枠: (分かる範囲で)
・催行の最少人数: (例: 2名から催行)
・人員の制約: (例: 平日はスタッフ1名のみ)
出力: ①廃止・統合を検討すべき枠 ②追加を検討すべき枠と理由 ③最少催行人数を見直すべきかの判定。人員・安全上の制約を超える提案はしないでください。
※そのままコピーして使えます
注意点は、枠を増やすと現場が回らなくなる場合があることです。人員が足りない時間帯は、枠を増やすのではなく最少催行人数を下げるほうが現実的なことがあります。宿泊も併営している施設なら、宿側の閑散期と体験側の空き枠を突き合わせて考えると打ち手が見つかります。宿の平日・閑散期の埋め方は南紀の宿が直予約を増やす方法|白浜・田辺・串本の実情に合わせた7ステップ【2026年8月】にまとめています。
手順6: 体験直後に口コミをお願いする動線を作る
順位を直接決めるのは体験人数ですが、その手前の「予約するかどうか」の判断では口コミが読まれます。もっとも書いてもらいやすいのは、体験が終わった直後、まだ気持ちが動いている数分間です。この一言を全スタッフで統一してください。
あなたは体験施設の接客を設計する担当者です。以下の材料から、体験終了直後に口コミをお願いする声かけ文と、その場で渡すカードの文面を作ってください。
【材料】
・施設名と体験内容:
・スタッフが声をかけられるタイミング: (例: 器材の片付け中、写真データの受け渡し時)
・お客様の層: (例: 家族連れ、20〜30代のグループ)
・渡せるもの: (例: 名刺サイズのカード、写真データのQR)
出力: ①10秒で言える声かけ文(2案) ②カードの文面(80字以内) ③やってはいけない声かけの例。見返りを条件にする表現、評価内容を指定する表現は使わないでください。
※そのままコピーして使えます
注意点は、見返りと引き換えに高評価を依頼しないことです。景品や割引を条件に星の数を指定して依頼する行為は、掲載先の規約に触れるおそれがあるうえ、書かれた口コミの信頼も損ないます。お願いするのは「正直な感想を書いてほしい」までです。
手順7: 数え方を固定して、次に見る日を決める
最後に、来年のための土台を作ります。月末に5分、同じ形式で体験人数を記録するだけです。項目は「プラン名/催行回数/参加人数/予約経路/中止した回数と理由」の5つで足ります。
あなたは現場向けの記録様式を作る担当者です。以下の材料から、月末5分で書ける体験人数の記録シートの項目案を作ってください。
【材料】
・提供プラン数: (例: 4プラン)
・予約経路: (例: 予約サイト、電話、直接来訪、旅行会社)
・記録する担当者: (例: 現場スタッフ1名が閉店後に記入)
・今後判断したいこと: (例: どのプランを来年伸ばすか)
出力: ①記録項目(10項目以内) ②月末に見る指標3つ ③3か月後の見直し会議の議題3つ。まだ起きていないことは書かないでください。
※そのままコピーして使えます
注意点は、項目を増やしすぎないことです。記録は続かなければ意味がありません。10項目を1年続けるほうが、30項目を2か月でやめるよりはるかに価値があります。カレンダーには、3か月後に「体験人数の見直し・30分」の予定を入れておいてください。
【要注意】ランキング発表でよくある4つの誤解
7手順を進めるうえで、次の4つに当てはまると判断を誤ります。順に確認してください。
誤解1: 口コミの星の数を上げれば順位が上がる
❌ よくある間違い: 「評点4.8の施設が受賞したのだから、まず星を上げよう」と考え、口コミ集めだけに数か月を使う。
⭕ 正しいアプローチ: 公表されている選出基準は「体験人数が上位」であると確認する。口コミは予約に進むかどうかに効く材料として整え、順位に直結する変数は「枠×参加人数×プラン数」だと理解する。
なぜ重要か: 基準を取り違えると、努力の方向がずれるからです。星を4.6から4.8に上げる労力と、平日午前の枠を1つ増やす労力では、体験人数への効き方がまったく違います。両方やるとしても、順番は後者が先です。
誤解2: 受賞は広告出稿や掲載料で決まっている
❌ よくある間違い: 「どうせ広告を出している施設が選ばれるのだろう」と決めつけ、掲載ページの改善そのものをやめてしまう。
⭕ 正しいアプローチ: リリースに書かれている基準(体験人数)と注記(掲載を希望しない施設・プランの除外)だけを事実として扱い、書かれていない選考プロセスについては断定しない。そのうえで、自社が動かせる変数——枠、プラン、ページ——に集中する。
なぜ重要か: 公表されていないことを推測して自社の方針を決めると、検証できない前提の上に戦略を積むことになるからです。分かっているのは「人数が数えられている」という一点です。それだけで、やるべきことは十分決まります。
誤解3: 順位に欠番があるのは集計ミスだ
❌ よくある間違い: 「1位と3位はあるのに2位がない」ことを不自然に感じ、ランキング自体を信用しない。
⭕ 正しいアプローチ: リリースの注記を読む。「本ランキングは、掲載を希望しない施設・プランを除外して集計・発表しています。そのため、一部順位が欠番となっております」と明記されています。欠番は仕様であり、掲載可否は施設側の意向が反映されています。
なぜ重要か: この注記は、自社にとっても選択肢があるという意味だからです。掲載の可否は事業者側で判断できます。そのうえで載るなら、載る前提でページを整えるべきだということになります。
誤解4: 順位に入ることが目的だ
❌ よくある間違い: 受賞を目標に掲げ、採算の合わない値下げや無理な増枠で人数だけを積み上げようとする。
⭕ 正しいアプローチ: 順位は結果指標であり、経営の目標にはならないと切り分ける。追うべきは、①採算の取れる単価での予約数 ②再訪と紹介の数 ③現場が安全に回せる範囲の稼働率、の3つです。
なぜ重要か: 体験人数は値下げでも増やせてしまうからです。人数だけを目標にすると、繁忙期にスタッフが疲弊し、事故のリスクが上がり、口コミの評点が下がるという悪循環に入ります。安全と採算を超えた増枠は、翌年の数字をむしろ悪くします。
ここまでの内容は、すべて自社の手と無料の道具だけで進められます。それでも「掲載ページを直す時間が取れない」「記録の様式を作る人手がない」という事業者があるのも事実です。私たち株式会社Tip(※当コラムの運営元です)は白浜(和歌山)への移住準備を進めながら、観光地の宿や店舗のSNS運用・集客支援に取り組んでいます(宮古島・伊豆へも現地訪問で対応)。無料ヒアリングは最大60分、ご用意いただくのは昨年の受入人数のメモだけで、契約前提の営業はいたしません。提案が不要なら30分の情報交換のみでも歓迎です。
予約が積み上がる掲載ページ・積み上がらない掲載ページ(チェックリスト)
現在地の確認に使ってください。自社の掲載ページをスマホで開きながら、当てはまるものにチェックを入れます。
- □ 所要時間・料金・定員が、ページを開いて5秒以内に分かる
- □ 対象年齢と参加条件(泳げるか、体力、持病など)が明記されている
- □ 持ち物と当日の服装が箇条書きで書かれている
- □ 雨天・荒天時の扱いと、中止判断の時刻が書かれている
- □ 集合場所への行き方と駐車場の有無が書かれている
- □ 写真の1枚目に、体験中の人の様子(顔が写らなくてよい)が写っている
- □ 短時間・少人数で参加できる入口プランが1つ以上ある
- □ 直近3か月で一度も埋まらなかった枠を把握している

チェックが0〜2個なら、手順3のページ点検から着手してください。3〜5個なら、手順4の入口プランと手順5の枠の組み直しが効きます。6〜8個なら、すでに土台はできています。手順2の記録と手順7の再点検日を固めて、来年の判断材料を作る段階です。
特に見落とされやすいのが、4つ目の「雨天・荒天時の扱い」です。屋外の体験ほど、ここが書かれていないだけで予約が止まります。
和歌山は観光客の8割超が日帰り|体験プランが効く理由
「うちみたいな小さな施設が、今から体験プランを整える意味があるのか」と感じるかもしれません。公的な統計は、むしろやる理由を示しています。
まず県内の状況です。和歌山県の観光客動態調査の速報値によると、2025年に県内を訪れた観光客総数は3,392万6,000人(前年比3.7%増)で、うち日帰り客が2,845万6,000人、宿泊客が547万人でした。観光客のおよそ84%が日帰りです。 外国人宿泊客数は71万3,562人泊で、前年比39.8%増と過去最多を更新しています。調査の元データは和歌山県「和歌山県の観光客動態」で公開されており、2025年分の速報値はわかやま新報「外国人宿泊数が過去最多 25年県内、万博効果など」(2026年5月19日)が報じています。
次に全国の宿泊需要です。観光庁の宿泊旅行統計調査 2025年(令和7年)年間値(確定値)(2026年7月6日発表)によると、2025年の延べ宿泊者数は6億6,111万人泊(前年比0.3%増)、うち外国人が1億7,992万人泊(同9.4%増)でした。一方、客室稼働率は全体で61.6%、施設タイプ別では旅館が38.2%です。泊まる人は過去最高水準なのに、旅館の部屋は6割が空いているという状態が続いています。
この2つを南紀の現場に引き直すと、こうなります。和歌山を訪れる人の8割超は泊まらずに帰る。その人たちの滞在時間を、お金と記憶に変える手段が体験プランです。そして宿にとっては、稼働率が上がりきらない平日に「泊まらない客」を迎える窓口になります。今回の受賞一覧に宿泊施設と観光案内所が入っていたのは、その構造の表れだと読めます。
体験プランを予約サイトに載せる以上、手数料や依存度の話は避けて通れません。ここは感覚ではなく実額で判断してください。手数料の実質負担と直販比率の考え方はOTA手数料一覧と実質負担の計算式|旅館・民宿の直販比率の上げ方【2026年8月】で計算式つきに整理しています。
よくある質問
Q. じゃらん遊び・体験ランキング2025は、どうやって順位が決まるのですか?
リクルートのプレスリリースには「『じゃらんnet遊び・体験予約』の体験人数が上位の遊び・体験施設に贈られます」と記載されています。対象期間は2025年1月〜2025年12月で、部門は12あります。口コミの件数や評点を基準にするという記載はありません。
Q. 和歌山県内ではどの施設が受賞しましたか?
関西ブロックの発表では、アウトドア部門3位に三段壁洞窟、同5位にたまゆらの里、ウォータースポーツ・マリンスポーツ部門5位にTHREE EIGHT、果物・野菜狩り部門2位に観音山フルーツガーデン、レジャー・体験部門3位にSHIRAHAMA KEY TERRACE HOTEL SEAMORE、伝統文化・日本文化部門2位に那智勝浦町観光案内所が挙げられています。各施設の体験人数などの内訳は公表されていません。
Q. 順位が飛んでいるのはなぜですか?
リリースに「掲載を希望しない施設・プランを除外して集計・発表しています。そのため、一部順位が欠番となっております」と注記されています。集計の誤りではなく、掲載可否に施設側の意向が反映されているためです。
Q. じゃらん遊び・体験予約に掲載するには、どうすればいいですか?
掲載を検討する事業者向けの窓口が公式に用意されています。じゃらん遊び・体験予約|掲載をお考えのレジャー・体験事業者様へから問い合わせる流れです。費用や契約の条件は改定されることがあるため、金額は必ずこの公式ページと担当者への確認で最新の内容を押さえてください。この記事では公表内容の範囲を超える金額の記載はしません。
Q. 宿泊施設や飲食店でも、体験プランは出せますか?
今回の受賞一覧には、レジャー・体験部門3位にSHIRAHAMA KEY TERRACE HOTEL SEAMORE、伝統文化・日本文化部門2位に那智勝浦町観光案内所が入っています。宿泊施設や案内所も体験の提供主体になり得るということです。掲載可否の条件は媒体側の基準によるため、公式の問い合わせ窓口で確認してください。
Q. 口コミが順位に直結しないなら、集める意味はないのですか?
意味はあります。順位を決めるのは体験人数ですが、その人数の手前にある「予約するかどうか」の判断で口コミは読まれるからです。ただし、見返りと引き換えに高評価を依頼するのは避けてください。お願いするのは正直な感想までにとどめ、返信は全件に書くのが基本です。
Q. 予約サイトに載せると、手数料でOTA依存が強まりませんか?
その懸念は正しく、実額で管理すべき論点です。おすすめは「出会いは予約サイト、2回目からは自社の窓口」という設計で、依存度を数字で把握したうえで段階的に下げる進め方です。手数料の計算式と直販比率の目標の立て方はOTA手数料一覧と実質負担の計算式|旅館・民宿の直販比率の上げ方【2026年8月】で解説しています。
Q. 外国人のお客様が増えてきました。何から準備すればいいですか?
和歌山県内の外国人宿泊客数は2025年に71万3,562人泊と過去最多を更新しています。まずは掲載ページの「持ち物・参加条件・雨天時の扱い」を英語でも用意し、届いた英語の口コミに返信するところからで十分です。宿・飲食・体験の現場でデジタルの手当てを進める順番は田辺市の観光DX|宿・飲食・体験の現場で進める5ステップと文例8本【2026年8月】に整理しています。
まとめ:今日から始める3つのアクション
- 今日やること: 公式プレスリリースを開き、選出基準・対象期間・欠番の注記の3行だけを確認する(手順1)
- 今週中にやること: 昨年の体験人数をプラン別・月別に書き出し、手順3のプロンプトで掲載ページの不足項目を洗い出す
- 今月中にやること: 入口プランを1つ作り、空いている枠を組み直し、月末5分の記録様式を決めて3か月後の見直し日をカレンダーに入れる
ランキングは、終わった1年の通知表です。変えられるのは、これから積み上がる人数のほうだけです。9月に手を打てば、年内に3か月以上の実績が積み上がります。
あわせて読みたいの2本は、今回の7手順を実際の集客に落とすときの手引きになります。
参考・出典
- 株式会社リクルート「2025年、多くのユーザーから支持された遊び・体験施設を表彰『じゃらん遊び・体験ランキング2025』関西ブロック発表」(2026年9月3日発表。選出基準「体験人数が上位」、対象期間2025年1月〜12月、12部門、対象は関西2府4県、掲載を希望しない施設・プランを除外する旨の注記、和歌山県内6施設の部門・順位。参照日: 2026-09-06)
- じゃらん遊び・体験ランキング 特集ページ(ブロック別の受賞施設一覧。参照日: 2026-09-06)
- じゃらん遊び・体験予約|掲載をお考えのレジャー・体験事業者様へ(掲載を検討する事業者向けの公式窓口。参照日: 2026-09-06)
- 観光庁「宿泊旅行統計調査(2025年(令和7年)年間値(確定値)ほか)」(2026年7月6日発表。延べ宿泊者数6億6,111万人泊、外国人1億7,992万人泊、客室稼働率61.6%、旅館38.2%。参照日: 2026-09-06)
- 和歌山県「和歌山県の観光客動態」(観光客動態調査報告書の公開ページ。参照日: 2026-09-06)
- わかやま新報「外国人宿泊数が過去最多 25年県内、万博効果など」(2026年5月19日。2025年の県内観光客総数3,392万6,000人、日帰り2,845万6,000人、宿泊547万人、外国人宿泊71万3,562人泊はいずれも県調査の速報値。参照日: 2026-09-06)
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※本記事に記載した順位・部門・対象期間・選出基準は、上記の公式プレスリリースで2026年9月6日時点に確認できた内容です。次回の実施予定や対象期間、各施設の体験人数・売上は公表されていないため記載していません。掲載条件や費用は変更されることがあるため、申し込みの前に必ず公式窓口で最新の情報をご確認ください。本記事は特定のサービスの契約を推奨するものではなく、投資判断・法務・税務に関する助言でもありません。実績は代表およびメンバー個人としての活動を含みます。