高野山の観光客数2026｜146万人の中身と宿坊・店が打つ7ステップ【2026年10月】

「高野山は外国人でいっぱいなのに、うちの売上は増えていません。」

観光地の宿や店舗のSNS運用・集客支援に取り組む立場で県内の数字を見ていると、高野山ほど「見た目」と「数字」がずれている観光地はありません。ケーブルカーもバスも外国人で満席に見えるのに、町の観光客総数は2015年の約199万人から2025年の146万人へ、10年で4分の1以上減りました。見えているのは「泊まる外国人」で、減っているのは「泊まる日本人」と「宿泊そのもの」です。

数字がずれて見える原因は、あなたの観察が間違っているからではありません。高野山の観光客数には、観光客総数（延べ人数）、宿泊客数（人泊）、外国人宿泊客数、宿坊の客室稼働率という、単位も出どころも違う4つの数字が混ざって報道されているからです。146万人を「宿坊の需要」と読めば実際の7倍で計画を立てることになり、外国人59%を「英語さえあれば埋まる」と読めば、冬の空室は埋まりません。

この記事では、県の報告書と高野町の公開情報から、高野山の観光客数の中身を総数・宿泊・日帰り・外国人・月別・収容力の6つに分けて整理し、その数字を自店の来月の打ち手に落とす7ステップと、そのままコピペで使える8本の文面、計画書に使う前に確認する8項目を公開します。使う数字は、2026年10月13日時点で和歌山県・国土交通省・高野町関連の公開資料と、日付を明記した報道で確認できたものだけです。自店の昨年の月別の売上か来客数を手元に置きながら、読み進めてください。

まず結論｜高野山の観光客数を自店の打ち手に落とす7ステップ（即効テンプレ）

最初に全体像です。上から順に進めれば、「146万人」という見出しの数字に振り回されず、自店の客層で判断できます。

ポイントは、ステップ2で「1日あたり」に直すことです。年間146万人は1日あたり約4,000人、宿泊19万8,211人泊は1日あたり約543人泊で、高野町の人口2,589人と並べて初めて「多いのか少ないのか」が実感できます。年間の合計のままでは、自店の席数や部屋数と比べられません。

所要時間の目安は、ステップ1〜5が報告書を開いて30分、ステップ6が自店の台帳を見て15分、ステップ7が翌日までです。使うのは県の報告書PDFと電卓と無料のAIだけで、費用はかかりません。

高野山の観光客数とは｜「総数」「宿泊客数」「外国人宿泊」「宿坊の稼働率」の違い

本記事で言う高野山の観光客数とは、和歌山県が毎年まとめる「和歌山県観光客動態調査」の高野町の観光入込客数を指します。県の観光客動態のページには、2026年10月13日時点で令和7年観光客動態調査報告書が最新として掲載され、高野町の総数・宿泊・日帰り・発地・月別・宿泊施設の収容力までが載っています。「高野山」という単位の統計はなく、高野町の数字がそれに当たります。

同じ「高野山の観光客数」として報道される数字には、次の4種類があります。

• 観光客総数: 2025年は146万846人。寺院や施設の入込を足し合わせた延べ人数で、同じ人が2か所に立ち寄れば2人と数えます
• 宿泊客数: 19万8,211人泊。1人が2泊すれば2人泊です。宿坊・ホテル・民宿を合わせた町全体の数字で、宿坊だけの宿泊者数は公表されていません
• 外国人宿泊客数: 11万7,512人泊。宿泊客数の内数で、速報値と報告書で同じ値です
• 宿坊の客室稼働率: 2024年で23.7%。県の統計ではなく、日経BPの記事で宿坊協会側の数字として報じられたものです

高野山に来る人の7人に6人は泊まらずに帰り、泊まる人の5人に3人が外国人です。この比率は県全体（日帰り83.9%、宿泊に占める外国人13.1%）と比べても極端で、同じ和歌山県の白浜町（宿泊率56.2%、外国人は宿泊の8%）とは客層が別物です。県全体の数字の読み方は和歌山県の観光客数と統計｜3,392万人の内訳と調べ方7ステップ【2026年9月】で、30市町村の並びは和歌山県の観光客数 市町村別2025｜30市町村の増減と明日の打ち手【2026年9月】で扱っています。

高野町の観光客数の推移｜世界遺産登録から2025年まで

高野山の数字は、2004年（平成16年）7月の世界遺産登録を起点に読むと分かりやすくなります。日経BPが2025年10月8日に公開した高野山のオーバーツーリズムに関する記事に載る町の数字と、県の報告書の2024年・2025年の値を並べました。

（2024年・2025年の総数と外国人は和歌山県の令和6年・令和7年観光客動態調査報告書、2024年の宿泊は日経BP記事の値。2026年10月13日参照）

この表から読める事実を、順に挙げます。

• 総数は戻りきっていない: 2025年の146万人は開創1200年の2015年（約199万人）の73%、世界遺産登録の2004年（約145万人）と同じ水準です
• 宿泊は半分になった: 2004年の約37万人から2025年の19万8,211人泊へ、21年で約46%減りました。1973年の92万人と比べると5分の1です
• 外国人だけが増えた: 外国人宿泊は2014年の5万4,511人（宿泊全体の20%、全国町村会の高野町の報告）から、2024年の約10万6,000人（52.6%）、2025年の11万7,512人泊（59.3%）へ増え続けています
• 日本人等の宿泊は減っている: 2025年の宿泊19万8,211人泊から外国人11万7,512人泊を引くと8万699人泊です。2024年は報告書の前年比98.3%から逆算した約20万1,600人泊のうち外国人が10万6,673人泊なので、残りは約9万5,000人泊。本記事の試算では、日本人等の宿泊は1年で約15%減ったことになります

高野山で起きているのは「観光客が増えすぎた」のではなく、「泊まる人の総数が減る中で、泊まる人の中身が日本人から外国人に入れ替わった」という現象です。日経BPの同じ記事は、消費単価の高い宿泊客が減り単価の低い日帰り客が増えて「高野山の産業規模は圧倒的に縮小した」と書いています。混雑と売上減が同時に起きるのは、この構造のせいです。

高野山の数字を自店の打ち手に落とす7ステップ（完全版）

ここからが本体です。各ステップの文面は、ChatGPTなどの対話型AIに貼り付けて使います。8本すべてを使う必要はなく、ステップ2の「1日あたり」とステップ4の「月別」の2本だけでも、来月の打ち手は変わります。初めての方も、始め方は次の3行だけです。

• スマホのアプリストアで「ChatGPT」の公式アプリを入れる（無料版で十分です）
• メールアドレスで登録する（3分ほどで終わります）
• この記事の文面をコピーして貼り付け、（　）の中を自分の店のことに書き換えて送信する

ステップ1: 総数・宿泊・日帰りの3つの数字を写す

最初にやることは、報告書の市町村別観光客推計総括表から高野町の行を写すことです。2025年は総数146万846人（前年比103.0%）、宿泊19万8,211人泊（同98.3%）、日帰りは差し引きで126万2,635人です。総数は増えたのに宿泊は減った、という前年比のねじれをこの時点で確認してください。「高野山は好調」という見出しは、総数だけを見た言い方です。

あなたは地域の観光統計を読み解くアドバイザーです。以下の材料から、高野町の2025年の観光客数の要点を整理してください。

【材料】
・観光客総数と前年比: 1,460,846人・103.0%
・宿泊客数と前年比: 198,211人泊・98.3%
・日帰り客数: 1,262,635人（総数から宿泊を引いた値）
・私の業種と店の場所: （例: 奥之院参道沿いの食事処、宿坊の売店、九度山町の土産物店）

出力: ①総数・宿泊・日帰りのうち、私の業種に直接関係する数字はどれか ②前年から増えたのは宿泊か日帰りか ③この3つの数字だけでは分からないことを3つ。材料にない数値を補わず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、速報値と報告書を混ぜないことです。県の令和7年観光客動態調査（速報値）は2026年4月23日の公表で主要観光地の数字だけが載り、総数の表記も丸めた値です。引用元を1行添えて、1つの資料に統一してください。

ステップ2: 年間の数字を「1日あたり」に割る

年間の数字は自店の席数や部屋数と比べられないので、365日で割ります。日帰り126万2,635人は1日あたり約3,459人、宿泊19万8,211人泊は1日あたり約543人泊で、町の定員2,269人に対する平均の埋まり方は約24%です。高野町の人口は2025年国勢調査（確報）で2,589人なので、毎日、住民より多い人が通り過ぎ、住民の5分の1にあたる人が泊まっている計算になります。

あなたは観光地の小規模事業者の数字を整理するアドバイザーです。以下の材料から、高野山の観光客数を「1日あたり」と「自店の規模」に引き直してください。

【材料】
・年間の日帰り客数: 1,262,635人
・年間の宿泊客数: 198,211人泊
・高野町の宿泊施設の定員: 2,269人（うち宿坊2,148人）
・私の店の規模: （例: 客席24席・営業9時〜16時、または客室12室）
・私の店の昨年の年間来客数または宿泊数: （分かる範囲）

出力: ①日帰りと宿泊の1日あたりの人数 ②町の定員に対する平均の埋まり方 ③町の1日あたりの人数のうち、私の店に来ている割合（概算） ④材料から判断できない点。数値は材料の範囲で計算し、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、平均は「ならした値」だということです。実際は4〜5月と10〜11月に集中し、冬は平均を大きく下回ります。次のステップ4で月別に分けてください。

ステップ3: 発地と外国人の内訳を見る

報告書の「宿泊客の発地別推計表（市町村別）」で、高野町の宿泊客がどこから来たかを見ます。2025年は外国人11万7,512人泊（59.3%）、関東1万3,288人泊（6.7%）、大阪1万1,886人泊（6.0%）の順です。外国人の内訳は欧米豪が10万2,919人泊で外国人の87.6%を占め、県全体で首位の中国（県の外国人の34.1%）は高野山では主役ではありません。白浜町や那智勝浦町が中国からの宿泊で伸びたのとは、必要な準備が違います。

（出典: 和歌山県 令和7年観光客動態調査報告書の発地別推計表と速報値の国・地域別表。割合は宿泊客数19万8,211人泊に対して本記事で計算。2026年10月13日参照）

あなたは観光地のインバウンド対応を支援するアドバイザーです。以下の材料から、私の店が最初に対応する客層を1つ決めてください。

【材料】
・高野町の宿泊客の発地: 外国人117,512人泊（59.3%）、関東13,288人泊、大阪11,886人泊
・外国人の内訳: 欧米豪102,919人泊（外国人の87.6%）
・私の店の昨年の外国人客の様子: （分かる範囲。国が分からなければ「不明」）
・いま用意できること: （例: 英語メニュー、クレジットカード決済、精進料理の食材表示）

出力: ①最初に対応する客層を1つとその理由 ②その客層に必要な準備の優先順位3つ ③後回しにしてよいこと ④材料から判断できない点。国別の消費額や好みを材料の範囲を超えて断定せず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、「外国人が6割」は宿泊の話で、日帰りの国籍別は報告書に載っていないことです。参道の店には、国内の日帰り客と、宿坊に泊まる欧米豪の客が混ざって来るので、自店で数えない限り比率は分かりません。英語の口コミへの返信文例は口コミ返信 英語例文30選｜低評価にも使える和訳付き【2026年8月】にまとめています。

ステップ4: 月別の山と谷を見る

報告書の「市町村別『宿泊客数』月別推移表」で、高野町の最多月と最少月に丸をつけます。最多は10月の2万6,571人泊、最少は1月の4,623人泊で、差は5.7倍です。1日あたりに直すと10月は約857人泊、1月は約149人泊で、定員2,269人に対して10月でも38%、1月は7%しか埋まっていません。4〜5月と10〜11月が山、1〜2月が谷で、冬は月5千人泊前後まで落ちます。白浜町の山と谷の差が1.4倍なのと比べると、高野山の谷の深さは県内でも際立っています。

あなたは観光地の小規模事業者の年間計画を支援するアドバイザーです。以下の材料から、高野山の閑散期の打ち手を決めてください。

【材料】
・高野町の宿泊客の最多月と最少月: 10月26,571人泊、1月4,623人泊（5.7倍）
・山と谷の時期: 4〜5月・10〜11月が山、1〜2月が谷
・私の店の昨年の月別の売上か来客数: （分かる範囲）
・町の谷と私の店の谷が一致しているか: （例: 町は1月、店は6月）
・冬に提供できるもの: （例: 雪の奥之院、朝の勤行、火鉢のある部屋、温かい精進料理）

出力: ①私の店の谷が町の谷と同じか違うか、違う場合に考えられる理由の仮説 ②谷の月に試す打ち手を1つ（誰に・何を・どこで） ③やらないと決めること1つ ④材料から判断できない点。材料にない月の数値を推定せず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、冬の山内は積雪と凍結があり、営業日数そのものが減る店もあることです。谷の月の打ち手は「客を増やす」だけでなく、「休む日を決めて固定費を下げる」も含めて考えてください。

ステップ5: 収容力と稼働率を見る

報告書の「宿泊施設収容力（市町村別）」では、高野町は63軒・定員2,269人、うち宿坊が51軒・2,148人です。町の宿泊の95%は宿坊の定員で受けており、日経BPの記事によると51の宿坊・1,200室超の2024年の客室稼働率は23.7%にとどまります。記事は、1宿坊あたり平均24部屋に対して住職夫妻と学生アルバイト4〜5人で運営するため、5〜6部屋の稼働が限界と伝えています。つまり高野山の宿泊は「部屋が足りない」のではなく「人手が足りない」状態です。

あなたは宿泊施設の受け入れ設計を支援するアドバイザーです。以下の材料から、私の宿の受け入れ可能数と、町の稼働率との差を整理してください。

【材料】
・高野町の宿泊施設: 63軒・定員2,269人（宿坊51軒・2,148人）
・宿坊の2024年客室稼働率: 23.7%（報道値）
・私の宿の客室数と、1日に対応できる部屋数: （例: 20室・人手の都合で6室まで）
・私の宿の昨年の稼働率: （分かる範囲）
・閑散期に減らせる業務・外に出せる業務: （例: 清掃、朝食の仕込み、予約の返信）

出力: ①私の宿の「部屋の上限」と「人手の上限」のどちらが先に来るか ②人手の上限を1〜2部屋分上げるために外に出せる業務を1つ ③繁忙期に断っている予約を谷の月に振り替える方法の仮説 ④材料から判断できない点。事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、宿坊は宗教施設であり、稼働率を上げること自体が目的ではないことです。勤行や修行の体験を守ったうえで、断っている予約をどう減らすかという順番で考えてください。

ステップ6: 自店の客が「泊まる人」か「通る人」かを決める

ここまでの数字を、自店の客層に当てはめます。宿坊・宿・夕食や朝食を出す店の客は「泊まる人」で、1日約543人泊・外国人59%・冬は1日約149人泊という前提で設計します。参道の飲食・土産・体験・送迎の客は「通る人」で、1日約3,459人・滞在時間が短い・国内客も多いという前提です。高野山では泊まる人と通る人の数が6倍以上違うので、どちらを主な客にするかで、営業時間・言語・価格の設計が最初から変わります。

あなたは観光地の小規模事業者の戦略を整理するアドバイザーです。以下の材料から、私の店の主な客が「泊まる人」「通る人」のどちらかを判定し、方向を決めてください。

【材料】
・高野町の1日あたりの数字: 日帰り約3,459人、宿泊約543人泊（冬は約149人泊）
・私の業種と営業時間: （例: 参道沿いのカフェ・10時〜16時）
・昨日の客を思い出した内訳: （例: 昼のみの日本人グループ、夕方に宿坊へ向かう外国人）
・増やしたいもの: （例: 客単価、冬の来店、夕方以降の売上）

出力: ①泊まる人・通る人のどちらが主な客か、その判定理由 ②その客層で私の業種が優先すべき方向を1つ ③やっても効きにくい方向を1つとその理由 ④材料から判断できない点。事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、「通る人」の店が「泊まる人」の夕食を狙うなら、営業時間と仕込みを変える必要があることです。宿坊は夕食を自坊で出すので、山内で夕方以降に外食する宿泊客は一部に限られます。

ステップ7: 来月の打ち手を1つ決める

ステップ1〜6で分かった「1日あたり・発地・谷・稼働率・客層」を1行にまとめ、来月試すことを1つだけ決めます。「谷の月（1〜2月）」×「減っている日本人客」の組み合わせが、高野山では最も空いていて、最も検証しやすい打ち手です。外国人客は4〜5月と10〜11月にすでに来ており、そこに広告を足しても人手の上限で受けきれません。

あなたは小さな事業者の実行計画を支援するアドバイザーです。以下の材料から、来月試す打ち手を1つに絞ってください。

【材料】
・私の店の主な客層（泊まる人／通る人）:
・町の谷の月と私の店の谷の月:
・減っている客層（日本人等の宿泊は本記事試算で前年比約15%減）と増えている客層（外国人宿泊110.2%）:
・私の業種、使える時間（週に何時間）、使える予算:
・すでに試したこと: （例: 英語メニュー、Instagram投稿）

出力: ①来月試す打ち手を1つ（誰に・何を・どこで・いつ） ②効いたかどうかを判断する数字を1つと、その数え方 ③やらないと決めること2つ ④材料から判断できない点。成果の数値を約束せず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

打ち手が決まったら、告知文もその場で作ります。谷の月に向けた案内は、値引きではなく「この時期の高野山でしか得られないこと」を軸にしてください。

あなたは高野山の小さな宿や店の案内文を書くライターです。以下のひな形を【材料】で書き換え、冬の案内文を2種類（①公式LINEや常連向けの個別文=150字以内 ②Instagramや店頭掲示用の一斉文=120字以内）作ってください。

ひな形: 「〇〇（店名・宿名）です。1〜2月の高野山は、△△（例: 雪の奥之院、朝6時の勤行、人の少ない壇上伽藍）が楽しめる時期です。□□（例: 温かい精進料理、火鉢のある部屋）をご用意しています。◇◇（予約・来店の窓口）からどうぞ。」

【材料】
・店名・宿名:
・冬に提供できること: （用意しているものだけ）
・予約・来店の窓口: （電話／LINE／公式サイトのうち、あるものだけ）
・営業日・休業日: （冬の予定）

【材料】にない設備・体験・特典は書かず、事実に基づかない推測は「仮説」と明記してください。

※そのままコピーして使えます

注意点は、町の統計で効果を測ろうとしないことです。来年の報告書が出るのは1年以上先で、自店の打ち手の効果は町の数字には現れません。効果は自店の予約台帳・来店数・電話の件数で数えてください。

業種別・立地別｜高野山の数字で見る列を変える

同じ146万人でも、業種と立地によって見る列が違います。自分に近い行から着手してください。

参道の店にとって高野山は「1日3,459人が通り、そのうち543人だけが泊まる町」であり、宿坊にとっては「部屋は1,200室超あるが1日543人泊しか埋まらない町」です。同じ町にいても、見るべき列は正反対です。

高野山は和歌山市より大阪に近い観光地でもあります。南海電鉄の高野山・世界遺産デジタルきっぷはなんば発で大人3,980円（特急券付きは4,910円）、高野山駅までの往復と山内バス2日間が含まれます。南海高野線は堺東を通り、泉佐野・岸和田からは南海本線で天下茶屋まで出て乗り換え1回で高野山駅に着きます。関空に着いた外国人がなんば経由で高野山に向かう道筋の途中に泉州があるので、泉州の食品・工芸の事業者にとって高野山は「和歌山県内で最も大阪側に近い欧米豪客の集まる場所」です。和歌山市側からは京奈和自動車道とかつらぎ町経由の国道480号で山に上がります。和歌山DX総合研究所が泉州の事業者にも高野山の数字を勧めるのは、この位置関係のためです。

【要注意】高野山の観光統計で失敗する4つのパターン

手順を踏んでも、次の4つのどれかに当てはまると、数字が計画書の飾りで終わります。4つに共通するのは、高野山の「見た目の混雑」を「自店の需要」と取り違えている点です。順に確認してください。

失敗1: 146万人を「宿坊の需要」だと思う

❌ よくある間違い: 「高野山は年間146万人が来る」と計画書に書き、宿の予約見込みをその数字から逆算する。

⭕ 正しいアプローチ: 宿なら宿泊客数19万8,211人泊、参道の店なら日帰り126万人と、業種に対応する列を使う。

なぜ重要か: 総数の86.4%は泊まらずに帰る日帰り客で、宿の需要は総数の7分の1しかないからです。しかも町の定員2,269人に対して1日平均543人泊なので、「高野山は満室で泊まれない」という印象は山の月の一部の宿坊の話にすぎません。

失敗2: 「外国人59%」を見て英語対応だけに投資する

❌ よくある間違い: 外国人比率の高さを見て、英語メニュー・英語サイト・海外OTAの掲載を最優先にし、日本人客向けの発信をやめる。

⭕ 正しいアプローチ: 外国人客はすでに山の月に来ていると認め、減っている日本人等の宿泊（本記事試算で前年比約15%減）と谷の月を埋める打ち手を先に置く。

なぜ重要か: 外国人宿泊は2014年の5万4,511人から2025年の11万7,512人泊へ10年で2倍以上になった一方、宿泊の総数は減っているからです。増えている客層に投資を足すより、減っている客層の理由を確かめるほうが、空いている部屋の数は多い。SNSの企画・運用の現場でも、伸びている指標ばかり追って減っている指標を見ない失敗はよく起きます。

失敗3: 稼働率23.7%を「需要がない」と読む

❌ よくある間違い: 宿坊の稼働率が2割台と聞いて、「高野山は泊まる人が少ない」と判断し、宿泊向けの商品を諦める。

⭕ 正しいアプローチ: 稼働率の低さの理由が人手の上限（1宿坊で5〜6部屋が限界）だと報じられている点を読み、部屋ではなく人手を増やす・外に出す設計を考える。

なぜ重要か: 稼働率23.7%は「部屋が余っている」のではなく「受けられる部屋が限られている」ことを示す数字で、打ち手は集客ではなく受け入れ側にあるからです。日経BPの記事では、旅をしながら地域の仕事を手伝う人を受け入れる構想が町側で進んでいると伝えられています。清掃・配膳・予約返信のどれを外に出せば1〜2部屋増やせるかが、集客の前に決めることです。

失敗4: 速報値・報告書・報道の数字を1つの表に混ぜる

❌ よくある間違い: 総数は報道の「146万8千人」、宿泊は報告書、稼働率は日経BP、外国人比率は2024年の記事から取り、出典を書かずに1枚の表にする。

⭕ 正しいアプローチ: 県の数字は報告書に統一し、稼働率や過去の推移は「日経BP 2025年10月8日記事」と資料名と日付を添えて別の行に置く。

なぜ重要か: 同じ2025年の高野町の総数でも、速報値と報告書で表記が違い、外国人比率も2024年の52.6%（報道）と2025年の59.3%（報告書）では年が違うからです。わかやま新報の2026年5月19日の記事は速報値をもとに高野町の外国人宿泊11万7,512人泊・前年比10.2%増と報じています。報道と報告書の数字が食い違うのは誤りではなく資料の差で、出典を添えれば説明できます。

ここまでの内容は、県の報告書と電卓だけであなた1人でも進められます。それでも「谷の月と日本人客に向けて何を発信し、どこで予約を受けるかの手が足りない」という段階でつまずくことはあります。株式会社Tip（※当コラムの運営元です）では、和歌山県内の事業者向けにInstagram・TikTok運用を月10万円（企画・台本・撮影・編集・投稿まで）、ホームページ制作を10万円（5ページまで・スマホ対応・問い合わせフォーム込み）、対面DX・AI伴走支援を月10万円（月1回の現地訪問とチャット相談）で承っています。いずれも税別で、税区分等の詳細は無料ヒアリングでご案内します。相談の際は、この記事のステップ1〜7で書いた「1日あたり・発地・谷・稼働率・客層」の1行を持ってきてください。数字が揃っている相談は、必ず短く済みます。

計画書・会議で使う前に確認する8項目（チェックリスト）

高野山の数字を計画書や会議資料に載せる前に、当てはまるものにチェックを入れてください。

• □ 使っている数字が「速報値」「報告書」「報道」のどれか、資料名と日付を添えてある
• □ 観光客総数（延べ人数）・宿泊客数（人泊）・日帰り客数のうち、自分の業種に対応する列を使っている
• □ 年間の数字を1日あたりに直し、自店の席数・部屋数と並べてある
• □ 外国人59%が「宿泊」の比率で、日帰りの内訳は公表されていないと理解している
• □ 外国人の内訳が欧米豪87.6%で、県全体の中国首位とは違うと分かっている
• □ 最多月（10月）と最少月（1月）の差5.7倍を、自店の月別と並べてある
• □ 稼働率23.7%を「需要不足」ではなく「人手の上限」として読んでいる
• □ 減っている日本人等の宿泊と、谷の月に向けた打ち手を1つ書いてある

特に見落とされやすいのが4つ目で、「外国人59%」は宿泊客の比率であって、参道を歩く人の6割が外国人という意味ではありません。チェックが3つ未満でも心配はいりません。この記事の7ステップは、上から順に進めればチェックが1つずつ埋まる構成になっています。

高野山の数字は「増やす」より「受ける」が先｜町と事業者の動き

「人手も予算もないのに、何をどう変えればいいのか」と感じるかもしれません。公的統計と町の動きを並べると、優先順位は見えてきます。

まず県の統計です。和歌山県の令和7年観光客動態調査報告書によると、2025年の県全体の観光客は3,392万7,940人（前年比103.7%）、宿泊は547万2,043人泊（同108.1%）、外国人宿泊は71万4,428人泊（同140.0%）で、県は大阪・関西万博による関西圏の需要増を要因に挙げています。高野町はその中で総数103.0%・宿泊98.3%・外国人110.2%と、県平均より伸びが小さい町でした。万博の年に宿泊が減った理由が人手の上限なら、2026年も同じ条件が続きます。

次に人口です。和歌山県の令和7年国勢調査 人口等基本集計（確報集計）で高野町は2,589人、2020年比12.83%減で、県内30市町村のうち減少率5位です。日経BPの記事は高齢化率が44%を超え、公衆トイレ17か所と駐車場の維持に年5,000万円強がかかり町と金剛峯寺で折半していること、観光客への法定外税を町が検討していることを伝えています。受け入れ側の人手も財源も限られている町で、事業者が自分で動かせるのは「受けられる部屋と席を1つ増やす」「谷の月の売上を1つ作る」の2つだけです。

実在の例では、高野山未来創造プラットフォーム株式会社が、地域経済活性化支援機構（REVIC）の観光遺産産業化ファンドの出資を受け、高野山宿坊協会と株式会社DMC高野山の合弁で2023年1月に設立されました。日経BPの記事によると、同社は壇上伽藍の高野山デジタルミュージアム（2022年8月開設）、奥之院の新中の橋会館（2023年4月改装）、中央案内所（2023年10月改装）の3か所を拠点に、滞在時間を延ばして観光消費額を増やす取り組みを進め、案内所は5か所から3か所に集約し、中央案内所では2025年10月からアウトドア用品の物販も始める計画です。宿坊協会の案内所所長は「喫茶や物販で収入を得て、自立していくことが大切だ」と述べています。町の中核組織でさえ、客を増やすより「来ている客の滞在と消費を増やす」方向に動いているということです。

交通も同じ方向です。南海電鉄は2024年5月16日、訪日客向けにQRコード式の往復デジタル乗車券「Visit Koya Ticket」の販売を始め、海外の予約サイトからも購入できるようにしました。欧米豪の客はなんばから高野山駅まで切符を買わずに来られる状態で、「来る手段」はすでに整っています。

あなたの店の規模に引き直すと、客室12室で人手の都合で5室までしか受けていない宿坊が、清掃を外に出して1室増やせば、山の月の60日で60室泊の受け入れが増える計算です。参道の24席の店が、冬の60日間に1日10人の日本人客を温かい一品で呼べれば600人分の売上が新しくできます。どちらも町の146万人を1人も増やさずに成立します。高野山は「客を増やす」場所ではなく「来ている客を受ける」場所です。先に受け皿を整えた店が、そのまま選ばれる側に回れます。

よくある質問

Q. 高野山の観光客数は2026年で何人ですか?

2026年分はまだ公表されていません。最新は2025年（令和7年）の146万846人で、和歌山県の令和7年観光客動態調査報告書に載っています。2025年分の速報値は2026年4月23日に県が公表し、報告書はその後に掲載されたので、2026年分も同じ順序で出る見込みですが、公表日は県の案内で確認し、計画書には「2025年の値」と年を明記して使ってください。

Q. 高野山の外国人観光客は何人ですか?

県が公表しているのは「外国人宿泊客数」で、2025年は11万7,512人泊、宿泊客全体の59.3%です。日帰りの外国人は数えられていないので、「高野山を訪れた外国人の総数」という統計はありません。宿泊の内訳は欧米豪が10万2,919人泊で87.6%を占め、県全体で首位の中国とは構成が違います。県全体の読み方は和歌山のインバウンド観光客数｜49.6万人と71.4万人泊・87.7万人泊の違い【2026年】で整理しています。

Q. 高野山の宿坊の宿泊者数は分かりますか?

宿坊だけの宿泊者数は公表されていません。使えるのは高野町全体の宿泊客数19万8,211人泊（2025年）と、県の収容力の表にある宿坊51軒・定員2,148人（町の定員2,269人の95%）です。町の宿泊のほぼすべてを宿坊が受けているので、町の宿泊客数を「宿坊の宿泊者数に近い値」として、その旨を添えて使うのが実務的です。

Q. 高野山の観光客数は増えていますか、減っていますか?

総数は2024年比で3.0%増ですが、長い目で見ると減っています。開創1200年の2015年は約199万人、2025年は146万人です。宿泊は2004年の約37万人から2025年の19万8,211人泊へ半減し、増えているのは外国人宿泊だけです。「増えている」と「減っている」は、どの数字を見るかで両方正しくなります。

Q. 宿坊の稼働率23.7%は本当ですか? 満室で泊まれないと聞きました。

日経BPの2025年10月8日の記事が、51の宿坊・1,200室超の2024年の客室稼働率として報じた数字です。満室で泊まれないのは、人手の都合で1宿坊が受けられる部屋が5〜6室に限られているためで、部屋が物理的に埋まっているわけではないと同記事は伝えています。稼働率は県の統計ではないので、引用時は資料名と日付を添えてください。

Q. 高野山で日本人の宿泊客は減っていますか?

県の統計に「日本人宿泊客数」の項目はありませんが、宿泊客数から外国人宿泊客数を引くと推定できます。2025年は19万8,211人泊から11万7,512人泊を引いた8万699人泊で、2024年の約9万5,000人泊（本記事の逆算値）と比べると約15%減です。逆算を含む数字なので、計画書に使うときは「本資料の試算」と明記してください。

Q. 参道の飲食店は、どの数字を見ればいいですか?

日帰り客数126万2,635人（1日約3,459人）と、月別の山と谷です。宿泊客は夕食を宿坊で取ることが多いので、参道の店の主な客は昼の日帰り客と、チェックイン前後の宿泊客です。日帰りの国籍別は公表されていないため、自店で1週間だけ国内客と外国人客の数を数えると、報告書にない自店の数字が手に入ります。

Q. 橋本市や九度山町、泉州の事業者も高野山の数字を使えますか?

使えます。南海高野線と京奈和自動車道で高野山に向かう人は、橋本市・九度山町・かつらぎ町を通り、泉州はなんば発の高野線の手前にあります。高野町の日帰り126万人と宿泊の発地（欧米豪・関東・大阪）は、通り道の店にとって「誰が何月に通るか」の根拠になります。隣接地域の読み方は熊野古道の観光客数｜175万人の中身と沿線の調べ方7ステップ【2026年9月】の沿線の考え方と同じです。

まとめ:今日から始める3つのアクション

1. 今日やること: 総数146万846人・宿泊19万8,211人泊・日帰り126万2,635人を書き写し、ステップ2の文面で1日あたりに直す
2. 今週中にやること: 自店の昨年の月別の数字を10月2万6,571人泊・1月4,623人泊と並べ、谷が町と同じかを確かめる
3. 今月中にやること: 自店の客が「泊まる人」か「通る人」かを決め、谷の月×日本人客に向けた打ち手を1つ始める

7つすべてを一気にやる必要はなく、1日あたりと月別の2つを出すだけで、高野山の数字は「見出し」から「自店の根拠」に変わります。

次回予告: 同じ県の数字を、泊まる人のほうが多い町で読むと何が変わるかを白浜町の観光客数｜326万人と309万人の違いと調べ方7ステップ【2026年9月】で扱っています。高野山と白浜の客層の違いを並べて読むと、自店の設計が決めやすくなります。

参考・出典

• 和歌山県「令和7年観光客動態調査報告書」（市町村別観光客推計総括表・宿泊客の発地別推計表・市町村別宿泊客数月別推移表・宿泊施設収容力） 令和7年観光客動態調査報告書（PDF） ／ 観光客動態（和歌山県 観光客動態のページ）（参照日: 2026-10-13）
• 和歌山県「令和7年観光客動態調査（速報値）」2026年4月23日資料提供（主要市町村別の外国人宿泊客数と国・地域別内訳） 令和7年観光客動態調査（速報値）（PDF）（参照日: 2026-10-13）
• 和歌山県「令和6年観光客動態調査報告書」（高野町の2024年総数141万8,247人・外国人宿泊10万6,673人泊） 令和6年観光客動態調査報告書（PDF） ／ 報道: わかやま新報 2025年7月1日「２年連続3000万人超え 県内24年観光客数」（参照日: 2026-10-13）
• わかやま新報「外国人宿泊数が過去最多 25年県内、万博効果など」2026年5月19日（高野町11万7,512人泊・前年比10.2%増） わかやま新報の記事（参照日: 2026-10-13）
• 和歌山県調査統計課「令和7年国勢調査 人口等基本集計（確報集計・和歌山県）」（高野町2,589人・2020年比12.83%減） 令和7年国勢調査 人口等基本集計の県ページ（参照日: 2026-10-13）
• 日経BP 新・公民連携最前線「オーバーツーリズムに悩む高野山」2025年10月8日（観光客数・宿泊客数の推移、宿坊51軒・稼働率23.7%、人手の上限、インフラ維持費、高野山未来創造プラットフォームの取り組み） 日経BPの記事（1ページ目） ／ 同記事4ページ目（参照日: 2026-10-13）
• 全国町村会「和歌山県高野町／高野町におけるインバウンドの取り組み」2016年2月8日（2014年の外国人宿泊5万4,511名・宿泊客全体の20%） 全国町村会の高野町の報告（参照日: 2026-10-13）
• 南海電鉄「高野山・世界遺産デジタルきっぷ」（なんば発 大人3,980円・特急券付き4,910円） 南海電鉄の商品ページ（参照日: 2026-10-13）
• トラベルボイス「南海電鉄、インバウンド向けに高野山への往復デジタル乗車券を販売」2024年5月16日 トラベルボイスの記事（参照日: 2026-10-13）

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• 和歌山県の観光客数 市町村別2025｜30市町村の増減と明日の打ち手【2026年9月】: 高野町を含む30市町村の総数・宿泊・前年比を一覧にし、宿泊型か日帰り型かの判定を県全体で扱っています
• 熊野古道の観光客数｜175万人の中身と沿線の調べ方7ステップ【2026年9月】: 高野山と同じ世界遺産の熊野古道で、欧米豪客が主役の沿線の数字をどう読むかを扱っています

※本記事の「1日あたり」「日本人等の宿泊」「定員に対する埋まり方」は、公開統計から本記事が計算した試算値です。実績は代表およびメンバー個人としての活動を含みます。